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為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)營效益，提升工作效能，激勵(lì)員工更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，公司近期對(duì)內(nèi)部績效考核與人事薪酬管理制度進(jìn)行了修編完善。為保障績效考核與人事薪酬管理制度的貫徹落實(shí)，7月28日至30日公司人力資源部在公司電教室分期分批組織全員對(duì)績效考核管理辦法和人事薪酬管理制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)上，公司副總經(jīng)理榮青蕊、總經(jīng)理助理?xiàng)顫欀菑?qiáng)調(diào)了公司績效考核與人事薪酬管理制度的目的、意義和重要性，并對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)提出了具體要求。企業(yè)管理部主任余宏溫結(jié)合績效考核管理辦法，對(duì)具體考核方法、考核內(nèi)容、考核程序、工作流程及考核結(jié)果的運(yùn)用等方面的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解。人力資源部主任付瑞霞根據(jù)人力資源與薪酬管理制度，結(jié)合績效考核管理辦法，對(duì)員工的人事管理、薪酬管理、工資支付辦法、崗位職級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、晉降級(jí)管理及職稱職業(yè)資格管理等重要內(nèi)容，進(jìn)行了深入淺出的講解。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓全體員工全面了解并掌握了公司績效考核及薪酬、人事管理制度，達(dá)到了全員學(xué)習(xí)、全員領(lǐng)會(huì)、全員執(zhí)行的效果，對(duì)下一步貫徹落實(shí)績效考核工作及人事薪酬管理工作奠定了基礎(chǔ)。
